为进一步规范施工现场物资管理，严控成本支出、杜绝材料浪费，3月30日，鼎能路桥深入项目施工现场，开展物资库存盘点与管理督导工作。

检查过程中，检查组严格对照物资管理台账，对现场实物进行逐项核验，重点核查钢筋规格型号、堆放存储、数量清点及塑料管道防护措施、分类管理等情况，全面排查库存积压、损耗超标、领用不规范等突出问题，详细记录库存底数、使用进度及管理薄弱环节。针对现场物资存放、防护标准、领用流程等方面存在的不足，检查组逐一提出优化整改意见，督促项目部立行立改、规范管理。

此次专项检查始终坚持“账实相符、按需领用、高效利用”原则，精准掌握材料消耗与库存动态，有效堵塞管理漏洞，减少库存积压与材料损耗，进一步提升主材使用效益。

下一步，鼎能路桥将持续强化现场物资全流程管控，常态化开展督导检查，推动物资管理标准化、精细化、规范化落地见效，以精准管控实现降本增效，为项目高效推进、公司高质量发展夯实管理保障。