3月20日，鼎能路桥党总支副书记、总经理吴彬霞主持召开合同2.0版本交流座谈会，推动公司合同管理工作规范化、精细化发展。

会上，各参会人员结合岗位职责，围绕合同底层逻辑、合同2.0版本操作要点及注意事项、公司合同管理流程优化、合同签订及后期执行全流程风险防范等关键内容，展开深入研讨、充分交流，形成了多项共识。

吴彬霞要求：一是提高思想认识，严格落实集团公司项目管理相关办法，熟练运用合同2.0版本，切实发挥其在防范经营风险中的重要作用；二是强化全流程管控，紧盯合同签订、执行等关键环节，精准排查风险隐患，筑牢风险防控屏障；三是健全监督机制，加大对合同用印、项目验收、结算支付等重点环节的监督力度，确保流程合规、管控到位；四是注重经验积累，及时总结合同管理中的经验做法和典型案例，逐步构建公司专属合同风险库，为后续合同管理工作提供支撑。

公司相关部门人员参加此次会议。