点击数:1331 发布日期:2017-04-20 09:54:47 作者:徐强 来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司
4月19日,鼎能集团董事长、党委副书记徐廷甫,副总经理邱孝德率党群纪监部、安全经营管控部、综合管理部相关人员到宜宾路桥调研一季度经营工作,全面检查公司经营生产计划目标的完成情况。
调研会上,宜宾路桥总经理闫明对公司全年的预算管理、一季度主要经营指标完成情况、一季度经营、债权债务、重点项目进展、项目实施管控、劳动合同管理等情况向徐廷甫一行作了详细汇报,提出了目前存在的主要困难和工作请求。宜宾路桥董事长杨祖强向调研组汇报了公司面对当前形势作出的发展思路调整和面对困难的应对措施。
调研组通过查阅制度文件、台账票据等资料,分别对宜宾路桥在劳动用工、薪酬管理、项目管理、财务台账、接待和印章管理等方面的制度建设和规范管理上进行认真细致的检查,并对现场查出的不足提出反馈意见和建议。
通过检查汇总,徐廷甫对检查中发现的问题逐一进行了说明,对宜宾路桥提出的工作请求阐明了意见和观点。他强调,经营工作在每一个环节都要注重细节管理,切实抓好制度的建设和落实。大家要明确今年的经营生产目标,要有决心信心去达成目标任务的完成。在融资问题上要另辟蹊径,转变原来的思路,多渠道努力去解决困难。企业管理要将资金预算和收支预算作为管理中的两条主线,切实抓好资金和项目管控。面对困难,大家要上下努力,共同解决问题。