宜宾路桥细分年度工作任务 全面贯彻鼎能工作会精神

点击数：1532 发布日期：2017-02-16 11:48:52 作者：陈宗泉　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

2月15日，宜宾路桥总经理闫明主持召开工作碰头会，全面落实鼎能和公司两级工作会会议精神，对2017年的生产经营工作进行安排和部署，积极推动2017年的各项工作顺利实施。公司领导、副总师、部门负责人、项目经理等参加会议。

会议指出，2017年是公司实现转型升级发展的重要的一年，公司上下必须按照公司年初工作会提出经营指标的总体要求，抓提前、争主动，早谋划，早安排，切实推动2017年的各项工作指标的分解落实，确保2017年的各项工作目标顺利实现。

会议要求各项目部要根据公司统一的工作安排及时将年度经营目标任务分解到月度计划，明确责任，落实到人，制定切实可行的推进措施，实现以天促周，以周促月，稳步推进年度经营工作目标落实。公司将严格按照年度工作目标细分进行逐月考核，加强任务目标落实的督促和指导，严格逗硬奖惩。各所属单位在抓好生产任务的同时还要加大公司市场形象的对外宣传力度，要通过各种有效的形式和载体，全面加强公司的市场形象建设，在市场中建立和完善与公司实力向匹配的形象识别和认知，不断提升公司的市场知名度和美誉度。全司要积极抓好建和已完工程款的清收工作，进一步明确责任、落实到人、限时办结，充分盘活公司所有资金，切实提升公司资金利用率。公司本部各职能部门要加大对各项分子公司、项目公司、项目部对口业务的指导力度，切实帮助基层解决实际工作中各种困难，切实形成上下联动、齐心协力促目标的工作氛围，全面提升工作执行力和工作效率。