党建引领强管理 精准指导破难题——鼎能路桥为龙船溪项目推进注入动能

点击数：43 发布日期：2025-11-28 18:22:53 作者：唐子涵　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

11月28日，鼎能路桥党总支书记、董事长李涛，副总经理（主持经理层工作）吴彬霞带队到高新区龙船溪项目开展专项检查指导，以党建“红”引领施工“优”，为项目高质量推进注入强劲动力。

李涛一行深入戏水区、蔬菜大棚等关键施工区域，认真听取了项目负责人关于施工进度、关键节点把控、安全生产举措及当前面临重难点问题等情况的详细汇报，并就具体问题与项目团队深入交流探讨。

针对下一步工作，李涛要求：一是深化党建引领，激活管理效能。要将党建工作深度融入项目部日常管理，成立党员先锋队，强化党员的政治担当，推动党员带头冲锋在建设一线，充分发挥先锋模范作用。同时以党建为抓手创新管理机制，切实推进项目管理各项工作。二是强化团队建设，塑造专业形象。要以标准化建设为核心抓手，严格规范施工现场环境管理、人员着装及标识标牌设置，同步高效推进现场各项施工任务，全面展现鼎能路桥专业务实的良好形象。三是健全统筹机制，提升协作效率。要细化团队管理举措，明确各岗位职工职责分工，坚持每日召开工作碰头会，通过复盘当日成效、梳理突出问题，确保全员清晰掌握当日工作安排及项目阶段性进展，精准部署次日任务。同时强化各层级工作交底，推动全员主动担当、履职尽责。四是坚持技术先行，筑牢质量防线。要严格落实技术交底制度，对各施工环节进行精细化拆解，精准比对合同条款与设计图纸，严把技术标准关，确保工作部署闭环落地。五是科学统筹进度，保障节点达成。要充分预判天气变化等客观因素影响，紧扣项目时间节点，合理倒排工期计划，确保进度目标有序执行。六是规范现场管理，夯实保障基础。要统筹抓好施工现场材料调配、设备运维及民工工资发放等重点工作，加强班组规范化管理，及时化解各类风险隐患，为项目顺利推进筑牢坚实保障。

吴彬霞强调，要聚焦项目高效推进，筑牢全链条保障体系，重点抓好三方面工作：一是强化项目部流程化管理。建立闭环管理机制，严格督促当日工作任务落地见效，系统梳理项目现阶段存在的重点难点问题，紧扣设计规范要求精准部署各项工作，确保施工推进有序可控。二是压实职能部门后备保障责任。公司各职能部门要主动靠前服务，切实发挥保障支撑作用，精准对接项目部需求，全力协调解决项目部实际难题。三是深化工会关心关爱工作。公司工会要常态化开展慰问帮扶，深入了解项目部职工急难愁盼问题，精准落实帮扶举措，让企业温暖直达一线，激发职工干事创业热情。

公司其他领导班子成员，各部门负责人及项目部相关人员参加本次检查指导工作。