鼎能集团到鼎能路桥开展年度工作调研

点击数：92 发布日期：2025-11-14 14:54:43 作者：唐子涵　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

11月11日，鼎能集团党委副书记（主持党委工作）、副董事长（主持董事会工作）唐和平，党委副书记、副董事长、总经理邹进率队赴鼎能路桥开展年度工作调研。集团公司相关班子成员、部门负责人及工作人员参与调研。

唐和平在听取鼎能路桥工作汇报后，充分肯定了鼎能路桥取得的成绩。针对下一步工作，唐和平提出五点要求：一是坚定发展自信，找准发展定位。要聚焦细分区域赛道，抓好市政路桥和公路养护业务，稳中求进、量入为出，认真谋划“十五五”及企业中长期发展规划。二是强化市场开拓，提高营销质量。要把市场开发置于“龙头”地位，立足客户需求，建强营销队伍，深耕区域市场与资源渠道，优化市场开发结构，持续拓宽合作“朋友圈”。三是搞好项目管理，提升品牌形象。推进项目全过程精细化管控，打造“六好”项目，紧扣市场需求提升品牌影响力；筑牢风险防控防线，强化联营项目风险管控，始终把安全生产摆在首位，保障企业安全平稳运营；常态化抓好“两金”清欠工作，着力化解历史遗留问题；加快“智转数改”步伐，推广应用新工艺、新技术，持续提升路桥品牌实力。四是推进改革创新，增强企业活力。围绕“干部能上能下、机构能增能减、人员能进能出、收入能高能低”的“四能”机制建设，树立业绩导向，探索走出一条具有路桥特色的改革发展新路径。五是把握发展方向，加强党的建设。将党的领导贯穿决策执行全过程，强化基层党组织建设，擦亮“新+心”党建品牌，丰富品牌内涵、赋予品牌新意，以高质量党建引领改革发展与项目管理提质增效；抓实人才“引、育、培、用”全链条工作，解决职工急难愁盼问题；以正风肃纪为红线底线，着力营造风清气正、公平公正的良好企业生态。

邹进立足鼎能路桥的业务特点与发展基础，针对其下一步发展重点强调：一是清晰定位，结合实际明晰自身发展方向，科学规划符合自身特色的发展道路。二是在市场开拓上深化区域布局，立足本土市场、深耕周边区域，走好借势借力发展之路。三是抓实风险化解工作，认真复盘历史遗留问题，深刻总结经验教训，走好稳健发展之路。四是抓好安全，筑牢发展之基。聚焦项目现场安全管理，坚决杜绝安全事故发生，为企业发展提供坚实安全保障。五是抓好收官和明年谋划工作。逐项梳理工作进展，确保年度工作圆满收尾，并结合企业发展实际明确方向、制定举措，为持续健康发展谋好篇、布好局。

调研中，鼎能集团相关班子成员围绕经营目标、项目管控、各类风险防控等工作提出具体要求。集团相关部门负责人结合业务职能给出针对性意见建议。

鼎能路桥领导班子成员及各部门负责人参加调研座谈会。