王国华列席旁听鼎能路桥理论学习中心组（扩大）学习会

点击数：70 发布日期：2025-09-24 14:03:02 作者：唐子涵　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

9月23日，鼎能路桥召开理论学习中心组（扩大）学习会。鼎能集团党委委员、副总经理王国华列席会议，鼎能路桥党总支书记、董事长李涛主持会议。

王国华指出，鼎能路桥本次中心组（扩大）学习会准备充分、主题鲜明，坚持以问题为导向，通过改革创新思考路桥发展，研讨内容切合路桥实际，中心组成员都进行了深入的学习和认真地思考，能够从理论学习中提炼要点、重点，并结合企业实际、个人职责谈体会、讲认识，思考下一步工作。

王国华强调，鼎能路桥一是要清醒认识。深入剖析自身短板弱项，既要看到鼎能路桥的优势，也要发现存在的不足，要用改革的思维创新机制体制，确保“既管得住又放得活”，在动态调整中持续提升企业适应市场变化的能力，确保在激烈的市场竞争中占据一席之地。二是要大力开拓市场。充分发挥驻地企业优势，解决互相关切，通过高标准履约展现企业实力，赢得业主认可，进而形成“干好现场、赢得市场”的良性循环；经营好各区域中心，加大央国企合作，扩大市场朋友圈。三是要加强项目全周期管控。做好前期策划、中期纠偏和后期评估，优化施工方案，抓好二次、三次经营；守住安全质量环保底线，运用好数字化、智能化、绿色化“三化”赋能项目、建精品工程、树企业口碑。四是要坚持党建引领。落实好上级决策部署，凝聚发展合力，抓好三支队伍建设，推动党建工作与生产经营深度融合，将党的政治和组织优势转化为企业的发展与竞争优势，以高质量党建引领企业高质量发展。

会议集中学习了《习近平生态文明思想学习问答》第一卷主要篇目，深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，以及坚定不移将国有资本和国有企业做强做优做大的要求。中心组成员结合岗位职责与企业实际，围绕如何破解项目管理难题、推动项目从“做完”向“做好”转变、助力集团“13458”战略落地等问题进行了交流发言。

会后，王国华就项目经营管控现状及遗留问题化解进行了专题调研，检查了鼎能路桥在建项目安全生产责任制落实情况。他指出，鼎能路桥要坚持目标导向，在确保年度任务圆满完成的同时，牢固树立安全生产红线意识，切实做好国庆中秋“双节”期间安全管理、廉洁从业及信访维稳工作。

鼎能集团合规风控部负责人，鼎能路桥其他班子成员、副总师、各部门负责人、各党支部书记列席会议。