鼎能路桥召开2025年一季度经营暨预算执行分析会

点击数：47 发布日期：2025-05-02 22:27:12 作者：徐梅　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

4月30日，鼎能路桥在公司会议室召开2025年一季度经营暨预算执行分析会。公司党总支书记、董事长邓永强，党总支副书记、总经理李涛出席会议并讲话。

会议全面总结了鼎能路桥一季度的经营管理情况，安排部署了二季度的经营工作要求。

针对下一步工作，邓永强要求：一是优化管理提效率。要进一步完善相关制度，以制度管人、流程管事，加强内部管理实现降本增效；二是深化经营提效益。要加大在建项目的成本管控力度，强化现场管控；三是加强债权清收和历史遗留问题处理，确保风险可控。要利用政府化债契机等多种方式促清收，积极锁定结算审计并形成债权，保证清收和债务化解等历史遗留问题风险可控；四是强化市场开发，提高项目获取率。要抓好市场开发区域化管理，形成季度例会制度，深度分析项目，精准跟踪，提高项目获取率；五是加强作风建设。要将作风建设纳入常态化管理，推动作风建设形成长效机制，营造风清气正的良好氛围。

李涛强调：一是深化合规风控体系建设，将合规风控纳入经营管理全过程；二是创新经营管理思维模式，在成本费用管控过程中积极寻求降本增效的措施和方法；三是精准发力市场开发攻坚，聚焦公司区域化市场布局研判项目信息，推动优质项目高效落地；四是筑牢资金风险防控屏障，抓好债权清收和债务化解工作；五是全面提升项目团队实力，各职能部门和项目经理要做好项目管理团队内训，加强项目团队管理能力。

会议通报了公司一季度预算执行情况和债权清收情况，公司各职能部门、代管公司和项目公司作发言。

公司其他领导班子成员就经营管理相关工作提出意见建议和工作要求。

公司在家班子成员，各部门、项目公司负责人及相关人员参加会议。