鼎能路桥召开12月预算执行暨经营分析会

点击数：308 发布日期：2025-01-10 16:45:54 作者：徐梅　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

1月9日，鼎能路桥召开12月预算执行暨经营分析会。公司党总支书记、董事长邓永强，党总支副书记、总经理李涛出席会议并讲话。

针对下一步工作，邓永强要求：一是要全面总结2024年经营管理工作的各项经验，提出改进措施，并且严格执行2025年全面预算管理，完善2025年经营管理工作；二是要结合工作实际，统筹推进流程和制度的优化工作，确保制度的时效性、适用性、合理性、可操作性；三是要加强部门与部门、部门与基层的沟通、协调、配合工作，更好为基层服务，提升公司整体运营效率；四是要加强债权清收力度，化解债务风险，落实项目债务问题，加强舆情监测预警，确保春节维稳工作；五要是预先拟订2025年市场开发计划，分类市场开发需求，布局市场开发重点，提高经营质效。

李涛强调：一是各部门要针对本次会议分析的具体事项，认真思考、合理部署2025年的工作安排，进一步明确岗位职责，按照公司战略发展要求引领市场开发布局；二是各部门要牢固树立起“服务基层、转变工作作风”鲜明导向，加强沟通协调能力，及时、有效、准确发现问题，主动解决问题，不断规范管理，提升公司的管控能力；三是债权清收和债务化解工作要两手共抓，与班组提前沟通化债金额，严格按照收款计划催收工程款，打响催收清欠攻坚战。

会议全面总结了公司1-12月的经营管理情况，总结了2024年经营管理工作，部署了2025年经营工作要求，并且通报了1-12月的预算执行情况和债权清收情况。

公司各职能部门、代管公司和项目公司作发言。

公司其他领导班子成员就经营管理相关工作提出意见建议和工作要求。

公司在家班子成员，各部门和项目公司负责人及相关人员参加会议。