点击数:578 发布日期:2024-10-18 16:41:52 作者:徐梅 来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司
10月17日,鼎能路桥召开2025年预算工作会。公司党总支书记、董事长邓永强出席会议并讲话。
会议全面总结了鼎能路桥2024年预算执行情况,指出了预算管理存在的问题,安排部署了2025年全面预算管理工作。
围绕2025年预算工作,邓永强提出四点工作要求:一是要在思想上高度重视预算工作。预算管理是关系公司生存发展的重要工作,各单位要严格按照川煤集团2025年预算工作要求,按照节点任务全面完成2025年预算编制。二是要充分发挥预算的指导性和前瞻性。结合公司“十四五”战略规划编制预算,总结2024年预算执行中存在的问题,用以指导2025年经营管理的各项工作,提升公司预算编制水平。三是要充分发挥预算的科学性和可操作性。项目要按生产计划分月分项分解,部门要预测分月费用,科学指导经营管理各项工作。四是要加强部门协作。预算是一项系统工程,各层级、各部门要加强沟通协调,让2025年各项指标贴合实际,便于考核。
纪检委员、财务总监安排部署了2025年全面预算编制工作,并对做好全面预算编制工作提出要求。
财务部等相关职能部门对预算编制表格做了解读工作。
鼎能路桥在家班子成员,各部门和项目公司负责人及相关人员参加会议,在建项目部参加视频会议。