点击数:518 发布日期:2024-10-12 15:01:14 作者:陈雁 来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司
近日,鼎能路桥召开10月安全生产例会。
公司党总支书记、董事长邓永强要求:一是各部门和项目团队要密切关注目标与实际执行之间的差异,深入分析原因,采取切实有效的措施加以调整和优化,确保各项目标顺利推进;二是要通过多样化的培训方式,加强安全培训教育工作,提升员工的安全意识和自我保护能力,助推员工从被动防范向主动预防的思维转变;三是要牢固树立起质量意识,致力于打造优质精品工程,精益求精,保证交付的每一个工程都能够经得起时间和市场的双重考验;四是各职能部门要全面分析各项目的安全生产情况,制定针对性安全措施,并加强对重点项目和关键环节的监管力度,确保安全生产形势稳定可控;五是要进一步细化大型设备、机具的管理风险清单,制定严格的管控措施,确保安全运行,避免因设备故障而引发安全事故。
公司党总支副书记、总经理李涛强调:一是各项目部要采取积极有效的措施,加强与业主单位的沟通协调,及时办理工程计量和收款手续等工作,加大工程推进力度;二是各项目部要抓紧梳理项目回款事宜,建立工程款回收台账,明确回款时间节点和责任人,定期进行检查和督促,确保公司回款指标圆满达成;三是各项目部必须熟悉招采文件制度流程,严格按照规范流程执行,并且建立招采工作监督机制,定期对项目部的招采工作进行检查和评估,保证发现问题得到及时整改。
会议通报了在安全生产、质量进度等方面的具体情况,宣贯了鼎能集团四季度安全办公会精神及相关重要文件精神,确保公司上下在思想和行动上与集团公司保持高度一致。随后,会议组织学习了《房屋市政工程、公路水运工程生产安全重大事故隐患判定》,通过生动形象的案例分析和深入浅出的讲解方式,使与会人员对重大事故隐患有了更为清晰、深刻的认识,进一步提升了公司的安全管理水平。
鼎能路桥公司其他在家领导班子成员,各部门及项目负责人参加会议。