点击数:770 发布日期:2023-09-07 14:11:21 作者:黄光来、李杰 来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司
9月4日,路桥公司在机关会议室召开了联营管理办法分析学习会。会议由公司经理层临时负责人李涛主持。
会议重点学习了《联营及经营管理办法》,全面总结了宜叙建功、欣路机料目前的生产经营状况,客观剖析了公司存在的问题和短板。
针对今后的工程,李涛从项目管理流程入手,围绕项目管什么,怎么管的问题,结合实际情况及以往经验案例提出了一系列具有前瞻性、实操性、有效性的建设性指导意见。他强调,一要坚持目标任务不动摇、不懈怠,扎实稳定推进各项目;二要抓好市场开发,开发的过程中,不论联营还是自营,都要完善各项目的资料收集和保存工作;三要加强内部管理,从风险控制、制度管理、合同归档等方面努力,不断提高公司管理和服务。
与会人员认真听取讲解并开展了关于管理模式创新的讨论,一致表示此次学习非常及时也很有必要,解决了大家在项目日常风险管理中的很多疑点、难点、痛点问题,对提升整体项目管理水平,助力公司高质量健康发展帮助极大。
代管公司班子成员、机关部门主要负责人参加会议。