践行“浦江经验”路桥公司这样做

点击数：682 发布日期：2023-07-28 16:21:04 作者：黄光来　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，路桥公司把学习践行“浦江经验”作为主题教育的重要内容，将其中蕴含的理念方法和经验启示运用到实践中，切实把学习调研成果转化为解决问题、促进工作、推动高质量发展的强大动力。

路桥公司坚持理论学习打头，把“浦江经验”作为开展主题教育的生动教材，努力从中汲取推动企业改革创新发展的思路举措，让学习成果充分转化为企业高质量发展的具体成效。

深学细悟“为民解难、为党分忧”的政治担当。公司领导班子通过下访基层倾听一线干部职工的呼声，了解员工的疾苦，解决实际的困难，满足大家的心愿，维护群众的利益，从而更进一步密切党同人民群众的血肉联系，增进党和企业同干部职工的认同，赢得广大员工的拥护和支持，这是公司领导干部下访基层的初心使命和逻辑起点。

路桥公司坚持“领导多下去，员工就少上来”的群众路线。截止七月，公司领导干部分别深入七个在建项目和兴文项目公司，共计发放调查问卷40余份，回收38份，列举问题13个，“零距离”倾听民声，面对面解决问题，把每个问题解剖至最小细节，在解决难题中全力以赴、不遗余力，把“问题清单”变为“满意清单”。

深学细悟“实事实办、竭尽全力”的责任担当。路桥公司坚持“要到矛盾多的地方去，往矛盾‘窝’里钻”的务实作风。领导干部下访，要到矛盾多的地方去，往矛盾“窝”里钻，这样才能取信于民，才能解决一批阶段性的信访隐患问题。到矛盾多的地方去，化解矛盾，不搞形式主义，不做表面文章，这是领导干部下访的首要目的和本质要求。

针对兴文片区项目工程资金回款难的“老大难”问题，公司成立了收款专项工作小组，实行领导班子包片区的收款责任制，收款金额与年底考核挂钩。截止目前，分别与兴文县政府、住建局、交通局商谈二十余次，回款进度得到明显改善。

深学细悟“坚持党建引、领创新基层治理“的新模式。“浦江经验”把群众上访变为领导下访，推动信访工作从单向信息传递发展为领导干部与群众之间有来有往、自下而上与自上而下的双向互动，是基层治理模式的创新。

路桥公司围绕高质量发展这个首要任务，聚焦解决一线职工急难愁盼的具体问题，积极发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，开展“民呼我为”、“接诉即办”等相关活动，进一步落实党员领导干部直接联系片区党支部，对普遍关切的问题及时开题作答、解疑释惑、回应诉求，以推动高质量发展、提高人民生活品质的新成效检验主题教育成果。

践行“浦江经验”，下访不是替代基层工作，也不是信访工作的唯一形式。路桥公司坚持与群众坐在同一条板凳上，主动上门找问题、解难题，让每一次走下去，都成为聚民智、惠民生的“连心桥”。