鼎能路桥召开节后收心工作会

点击数：864 发布日期：2023-02-07 16:29:33 作者：黄光来　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

2月6日，鼎能路桥在公司会议室召开节后复工收心会。公司党总支书记、董事长邓永强主持会议并讲话。公司领导班子成员、代管公司负责人、机关全体管理人员、项目经理参加会议。

会议强调，2023年是全面贯彻落实二十大精神的开局之年，是落实十四五规划的关键之年，也是路桥公司改革脱困、稳中求进的一年。集团工作会已经明确了今年的工作总体思路，安排部署了多项重点任务，锁定了目标，要迅速把思想和行动统一到整体部署上来。邓永强指出，一是“归零”，通过全体干部职工的努力，2022年路桥公司取得了来之不易的成绩，但我们要勇于归零翻篇，向前看、不懈怠，进一步增强推动公司“稳”的总基调，稳中求进，切实牢记各自的使命感、责任感和时不我待的紧迫感。二是“归心”，全体干部职工要立即进入工作状态，要尽快从春节休闲度假的气氛中转变过来，克服“收假不收心”的不良习惯，杜绝“心不在焉”的散漫现象，抛开“卷起袖子在一边看”的躺平思维。三是“归位”，围绕《集团工作会和公司工作会》相关要求，细化分解各自任务目标，把责任落实到岗到人，确保相关制度文件符合实际。

针对2023年工作安排，邓永强要求，一是统筹兼顾，围绕“稳”的总基调、稳中求进，企业生存和职工生存同步推进。二是守正创新，各项工作的重点和难点要创新举措，履行好各自岗位责任，以守正把牢“稳”的基调和大局，以创新实现“进”的目标和结果。三是服务基层，综合办公室和党群人事部要起好关心基层职工的职责，善作善成，持续发力，既要“真”，更要“情”。四是作风建设，要正风肃纪，把纪律严起来，制度用起来，持续纠治“15种作派”，精准追责、问责，营造良好的工作环境。

党总支副书记、总经理黄木春和副总经理李涛分别对各部门的工作汇报情况补充需要落实的重点工作，强调要统一思想，及时调整状态，整顿“节后综合征”，提振精神，理清思路，以开局即起跑的姿态投入到工作中；要转变工作作风，提升执行力，要明确目标任务，做好计划安排，笃定2023年目标奋力前进。