宜宾路桥出台十项措施力促信访维稳

点击数：669 发布日期：2021-05-24 00:00:00 作者：徐强　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

近日，宜宾路桥结合公司实际，出台2021年信访工作实施方案，提出十项工作措施，确保“十四五”良好开局，以实际行动为公司发展和稳定做贡献，向建党100周年献礼。

措施一：成立领导小组，以公司董事长为组长，领导班子成员、各部门、子分公司、项目部负责为成员的信访工作领导小组，逐级负责、层层落实。

措施二：以“大接访大调研”、信访工作示范企业创建，寻找最美信访干部“四个活动”等活动开展为契机，进一步提高对信访工作的认识，凝聚对搞好信访工作的共识，强化对发展信访工作的卓识。

措施三：健全信访工作协调处理与办结配合机制，坚持把信访工作视为企业生产经营的重中之重来抓，各部门、子公司、项目部均配备专（兼）职信访员，负责对来信来访的登记、承办、转办、督查和归档，注重信访信息的搜集、传递、交流和反馈。

措施四：建立高质量信访工作办结机制，及时准确地向上级有关公司报告信访处理情况，对上级交办的信访事件不推诿、拖拉，必须在规定时间内结案上报。

措施五：坚持以事实为依据，以法律为准绳的原则，切实解决民工、员工信访反映的热点、难点问题，对各类来信来访，做到办有回声，答有答声，确保公司信访工作顺利健康发展。

措施六：坚持信访工作责任追究制度，明确职责、明确任务，一级抓一级，一级负责一级，层层落实，切实抓好信访工作的督查督办，对工作不落实而造成严重后果和影响的，要严格按照信访工作责任追究制，追究相关人员的责任。

措施七：妥善处理民工欠款集体上访、越级上访、异常上访和突发性群体事件，切实维护社会稳定，对历史遗留问题和疑难信访事件，实行领导包案制度。

措施八：坚持每周失稳因素排查上报制度，主动加强矛盾排查，立足抓早、抓小、抓苗头，努力使纠纷早解决、隐患早消除、矛盾不上交。

措施九：深入开展“上一线、下访点、化积案”活动，班子成员每季度至少下基层、到现场解决实际问题一次，按照“一个案子、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底”的工作要求，形成纵横合力，解决信访问题。

措施十：把信访宣传与普法宣传相结合，充分利用各类宣传媒体，大力宣传《信访条例》《关于依法处理涉法涉诉信访问题的意见》等有关法律法规及警示案例，引导职工群众依法、理性、有序上访。

公司要求，各单位要抓好信访维稳工作，切实围绕中心工作，服务新发展格局，实现信访工作接访向下访、处置向预防两个转变，以依法及时就地解决矛盾纠纷为目标，不断提高信访工作质量和水平。