宜宾路桥召开年度工作会部署全年中心工作

点击数：813 发布日期：2021-04-20 17:16:17 作者：徐强　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

4月19日，宜宾路桥组织公司中层干部和各子分公司负责人召开2021年度工作会，总结和部署行政、安全工作，表彰先进，与分公司签订年度经营目标责任书。

公司总经理黄木春作题为《坚持战略引领，保持战略定力，推动创新发展，为十四五规划开篇努力奋斗》的2021年行政工作报告，总经理助理兼总工程师刘麟在会上作《安全生产工作报告》，两个报告回顾总结了2020年生产经营、安全生产的主要工作开展情况，查找了存在的主要问题和不足，提出2021年的工作计划安排，明确工作目标和主要工作措施。

会议表彰先进个人10名、优秀中干2名、优秀项目经理2名。党总书记、董事长邓永强与兴文项目公司、帝羽劳务、欣路机料三家子公司签订2021年经营目标责任书。

会上，邓永强肯定了2020年公司在经营生产和安全质量方面的工作亮点，结合当前实际，从两个方面剖析了公司面临的机遇和需要开展的重点工作：第一方面是路桥当前面临的形势与机遇，他说，过去近10年光阴，公司规模产值逐步增加，人才建设得到提升，业务从单一逐步成长为多种经营，管理模式也以多种形式展开，有这种稳中求进的良好基础和积淀，公司发展势头和后劲较足。二是随着成渝双经济圈的建设，随着一干多支，五区一区的发展，交通开发，旧城改造，乡村建设，大量央企、大型国企进入宜宾，对我们来说是个机遇，可抱树开展合作，路桥可提供人员、技术、劳务等多渠道合作。三是从企业的性质来讲，随着川煤集团资产债务重整，基本面的改善，川煤授信逐渐提升，整个大环境在改变，施工板块机遇会增大，路桥在原来的基础上，只要不放弃，千方百计落实资源，广开渠道，就会有更多的发展机遇。四是宜宾路桥在集团内部活力强，科技创新板块走在前列，各类活动踊跃参与，取得比较好成绩，在年龄结构、持证率和学历方面有优势，有好的基础，好的导向，机遇和挑战并存。第二个方面的主题思想是齐心协力保目标，攻坚克难保发展。十四五目标、行政工作目标已定，涵盖了市场开发，安全生产的经营，工程款回收，文化建设和制度完善，大家要站在政治的高度，共同宣贯好今天的会议精神，主要要抓好九个方面的工作：一是做到思想统一，步调一致，信息对等。二是科学计划，统筹兼顾，加强监督检查；三是勇于担当、步步为营、以上率下、严格执行力度；四是加强改革创新、突出重点、稳基固本；五是坚持业绩导向、适应市场规则；六是依法依规治企、完善更新制度；七是加强党建及党风廉政建设，为企业的中心任务保驾护航；八是加强企业文化建设与引领，树立企业理念与形象；九是加强群团工作，和谐兴企，发挥职能，围绕中心思想群策群力开展好工作。