点击数:1221 发布日期:2020-02-28 11:13:41 作者:徐强 来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司
为了进一步推动全员市场开发,落实市场开发任务,提高员工积极性,全力完成公司市场开发目标,宜宾路桥在新春复工之际,向全体员工下达了任务开发目标和配套实施考核办法,吹响了全员市场开发的集结号。
市场开发作为企业的安身立命之本,宜宾路桥根据行业变化的新形态,于去年底重新拟定了近3年的战略发展规划,按照规划部署,2020年市场开发是公司全年工作的重中之重,为了更好地推进该项工作的落实,公司出台《全员市场开发实施办法》和《全员开发任务分配和考核办法》,以具体的措施办法全力促进市场开发总目标的达成。
本次首先推出的《全员开发任务分配和考核办法》,对公司领导班子成员、各分子公司领导、项目经理、部门负责人均列明了50%年度绩效挂钩项目的开发金额,同时,明确了各子分公司和各部门员工年度绩效工资的20%也归列至各子分公司负责和部门负责人的考核金额中,这样便形成了全员盈亏共享,责任同担的格局。本次任务分配科学、考核奖惩分明,与每个员工的切身利益休戚相关,能够最大程度地激励员工更加积极地参与到企业的生存发展中。