宜宾路桥召开安全紧急会 吸取“12.14”事故教训

点击数：1142 发布日期：2019-12-16 10:11:31 作者：汤新怀　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

在接到四川鼎能集团《关于吸取杉木树12.14透水事故教训立即开展矿井水害风险隐患排查治理的紧急通知》后，12.15日，宜宾路桥立即组织公司子分公司、各部门负责人以及各项目部项目经理、安全负责人和安全管理人员召开安全生产紧急会议，并按要求开展隐患排查治理。

会议通报了宜宾市珙县杉木树煤矿12.14透水事故情况，为深刻吸取事故教训，各项目经理、安控部部长、以及公司领导班子对该事故进行举一反三的总结与反省，并结合公司当前施工安全生产形势，对安全生产工作提出了需要严格把控的“三个关键”，一是事前预防控制。做到风险分析与评估，应急预案的编制与演练，安全清单责任制的落实，安全经费的投入保障；二是事中控制。管理制度的完善与执行，施工三违管理，落实隐患排查与治理；三是事后总结。要通过事故案例进行学习与反思，定期召开安全工作会，分析安全工作漏洞，确保安全生产。做好这些关键控制，才能杜绝“人难管、事难办、责难负”的现象。

会议总结了事故的发生原因，强调了安全事故的发生，人的因素占80%以上，且近几年施工人员流动性较大，应做好施工人员的三级教育培训工作和安全技术交底，对现场查处的问题应高压态势督促整改。会议要求各级安全生产部门要加大对安全生产的管理力度，对安全责任落实要层层到位，督促考核要绝对逗硬。

董事长杨祖强在总结发言时提出四项工作要求：一是未交工验收项目要进行详细的危险源分析，并制定相应措施。二是加强项目部隐患排查与治理，对查出问题严格按照“四定”原则进行整改。三是重点检查项目专项施工方案的编制审批和落实到位。四是整顿作风，加强管理，防止麻痹大意，奋战40天，高效完成安全生产任务。