王传斌到宜宾路桥调研一季度经营工作

点击数：1090 发布日期：2019-04-03 09:20:35 作者：徐强　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

4月2日，鼎能集团党委副书记、董事、总经理王传斌率党群人事部、经营管控部、市场开发部、综合部人员到宜宾路桥开展一季度经营工作调研。全面了解经营生产情况，对下一步工作提出指导意见。

宜宾路桥董事长杨祖强、主持经理层工作的副总经理黄木春分别就公司今年一季度的工作目标、工作思路和工程项目实施等情况进行了详细汇报，对当前面对的困难问题和下一步的打算与工作措施予以说明。

听取汇报后，王传斌对近期工作提出了总体要求：一是要坚定“三个一”。坚定战略方向、目标；坚定对未来发展的信心；坚定破除当前困难的信心。二是做到“一个坚持”。坚持这些年来能够直面困难，通过解放思想，创新体制、机制，把破解发展瓶颈的信念贯穿始终。三是抓好“二个突破”。一个是将制约发展的融资问题作更大胆的探索，在去年的基础上，将更多的精力放在融资工作的拓展上，突破目前融资困难的制约，消除障碍，使企业得以健康发展；一个是保持理念的持续创新。领导班子要保持长期的战斗力，坚信办法比困难多，不断总结完善，继续推进发展模式的创新，尝试更多有助于加快企业发展思路和办法，突破制约当前发展的瓶颈。四是高度重视安全发展。要把今年全国发生的重特大事故引以为鉴，健全安全制度，把人员的配套做到位，把新员工的安全培训做到位。五是实现队伍建设的提速。要想办法优化相关制度，培养和储备更多年轻人才，通过自身培养，满足企业发展的人力资源需求，也向上输送有担当能干事的领导型人才。六是实现党组织的全覆盖和发挥。要高度重视基层的组织建设，开展好组织生活，抓好党员教育，加强党性意识的提高，提升党员履职能力水平，发挥党员实效。

同行人员分别针对业务部门的工作提出了各自的意见和建议。